为响应市委市政府工作要求，进一步加强和规范全市机关事业单位编外用工管理，严格控制规模，着力优化结构，提升管理水平，宜兴市委编办坚持问题导向，积极调研，探索全市编外用工管理健全机制。

一是问题导向，协调联动。对全市市级机关、园区（镇、街道）及各个条线编外用工数量、岗位类型、用工形式、经费渠道等全面摸查，与实名制库中数据比对，做到底数清。会同市财政局、人力资源社会保障局召开编外用工专题研讨会，对编外用工的范围、经费预算安排、招聘流程、用工形式、派遣机构进行认真研究，探讨当前编外用工管理存在问题，商讨破解办法。

二是加强学习，汲取经验。由市委编办主要领导带队，会同市人力资源社会保障局，前往锡山区委编办考察，学习编外用工规范管理先进经验。锡山区委编办以东港镇为主要参照，介绍其编外用工基本情况、管理措施、薪酬体系及全链条机制，特别对用工形式、劳务派遣公司的选择等做了详细说明。

三是系统研究，完善机制。结合市委市政府工作要求，对前期梳理的问题、建议、先进经验进行深入分析、消化研究，最终形成全市编外用工管理的制度文件，对编外用工总量控制、岗位设置、用工程序、日常管理、部门职责、薪酬体系等相关规定作了详细明确，在严格控制规模的基础上，进一步提升了编外用工科学化、规范化管理水平。